Bilan intermédiaire 2023

Succès dans la lutte contre la faim

Bilan intermédiaire, 16 octobre 2023, Journée mondiale de l'alimentation

Le programme commun de l’alliance Sufosec comprend un contrôle continu et systématique de l’impact des projets. A l’occasion de la Journée mondiale de l’alimentation du 16 octobre 2023, l’alliance Sufosec a présenté un premier bilan intermédiaire. Le bilan est positif et réjouissant : Malgré les crises mondiales telles que la pandémie COVID-19, la guerre en Ukraine et le changement climatique, l’Alliance peut faire état de premiers succès mesurables.

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Vers le communiqué de presse du 16 octobre 2023

Premiers succès

Sécurité alimentaire

Un effet positif du programme Alliance se dessine : dans 32 sites étudiés dans 18 pays du programme, l’insécurité alimentaire est passée de 72 % au début du programme à 65 % en 2022.

Agroécologie

L’introduction de méthodes de culture agro-écologiques dans les zones du programme Sufosec, afin de parvenir à un système alimentaire durable, équitable et sain, est prometteuse et contribue de manière avérée à une meilleure sécurité alimentaire : Depuis le début du programme, 91 000 ménages au total ont adopté au moins une méthode de culture durable. En 2022, les ménages interrogés utilisaient en moyenne neuf méthodes de culture agroécologiques différentes. Les ménages qui combinent l’agriculture et l’élevage ont en outre nettement augmenté.

Empowerment

Des améliorations durables de la sécurité alimentaire ne sont possibles que si l’on parvient à renforcer les personnes et les communautés défavorisées. Depuis le début du programme, l’Alliance a permis à plus de 500 000 personnes d’améliorer leur situation de manière autonome et leur a donné les moyens de le faire. Plus de 100 000 femmes et hommes issus de groupes particulièrement défavorisés se sont organisés pour défendre leurs droits et participer à des processus de développement pertinents.

Égalité des chances

L’Alliance fait de gros efforts pour promouvoir l’égalité des sexes, car elle s’avère être une clé importante pour venir à bout de la faim. Le pourcentage moyen de femmes occupant des postes de direction dans 213 organisations partenaires est passé de 44 % en 2021 à 48 % en 2022.

Nécessité d'agir

Avec l’objectif de développement n° 2 (ODD 2 – Faim zéro), l'”Agenda 2030″ pour le développement durable de l’ONU vise à mettre fin à la faim, à atteindre la sécurité alimentaire et à améliorer la nutrition. Il nous reste sept ans pour atteindre les objectifs de développement durable de l’Agenda 2030. Mais le bilan intermédiaire est alarmant ; depuis 2015, la faim est à nouveau en hausse : selon l’indice de la faim dans le monde, 735 millions de personnes sont aujourd’hui sous-alimentées. Les nombreuses crises actuelles ont réduit à néant bon nombre des acquis de la lutte contre la pauvreté de ces dernières années. Aujourd’hui, 42 % des ménages dans le monde ne sont pas en mesure de s’offrir une alimentation saine et nutritive. La faim est à la fois une cause et une conséquence de la pauvreté. Les ménages pris dans ce cercle vicieux manquent de santé, d’éducation et de revenus pour se sortir eux-mêmes de la pauvreté.

Pour contribuer efficacement à la réalisation des objectifs de l’Agenda 2030 pour le développement durable, il est nécessaire de mettre en commun les ressources et d’intensifier la coopération au sein d’alliances et de réseaux. Cela correspond exactement à la mission de l’Alliance Sufosec, qui est d’apporter des changements positifs aux personnes et aux communautés défavorisées, selon la devise “leave no one behind”.

OBJECTIFS

Le programme international commun Sufosec 2021-2024 regroupe les programmes des six organisations de l’Alliance et de leurs quelque 250 organisations partenaires dans 34 pays. Dans le cadre de l’objectif général visant à garantir les moyens de subsistance locaux par le biais d’une transition agro-écologique et de communautés renforcées, le programme de quatre ans a poursuivi cinq objectifs principaux concrets qui contribuent à la réalisation de quelque neuf objectifs de développement de l’Agenda 2030.

Effet -
Résultats et exemples
2021 - 2022

Au cours des deux premières années du programme, près d’un millier de collaborateurs des organisations de l’Alliance et de leurs organisations partenaires ont participé à un total de 32 sessions d’apprentissage commun sur les thèmes de l’agroécologie, de l’appropriation locale, du triple nexus, de l’égalité des sexes/PSEAH et autres. Dans certains pays comme le Tchad, la Colombie, Madagascar, le Kenya ou la région d’Amérique centrale, l’Alliance a identifié des synergies de programme qu’il s’agit maintenant de faire fructifier. Grâce à un système commun de suivi et d’évaluation, on peut constater après deux ans que l’insécurité alimentaire a pu être réduite dans la zone du programme malgré les crises mondiales et que 91 000 petits ménages agricoles ont adopté de nouvelles méthodes agro-écologiques dans le cadre du programme, contribuant ainsi à des systèmes alimentaires locaux plus résilients. Ces succès doivent être considérés comme encore plus importants si l’on considère la manière dont le contexte mondial s’est simultanément détérioré : Pandémie du COVID-19, guerre en Ukraine, accélération du changement climatique, etc.

Grâce à l’application d’une stratégie “nexus” (association de la coopération au développement et de l’aide d’urgence aiguë), l’Alliance a apporté une aide humanitaire à plus d’un million de personnes touchées par des catastrophes et des conflits, principalement au Soudan du Sud, en Éthiopie, en Somalie, au Myanmar et aux Philippines. En réponse à la pandémie de COVID-19, les organisations de l’Alliance ont intégré des mesures médicales, sanitaires et socio-économiques dans leurs programmes afin de protéger les groupes vulnérables, d’empêcher la propagation de l’infection et d’atténuer l’impact des mesures de confinement. Dans les cinq domaines cibles définis de l’alliance, les premiers résultats concrets ont été obtenus et démontrés au cours des deux premières années, jusqu’à fin 2022.

Objectif principal - Ne pas avoir faim

Selon une première analyse, l’insécurité alimentaire dans 32 zones sélectionnées du programme Sufosec a diminué en moyenne de 72 % en 2021 à 65 % en 2022. Néanmoins, de nombreuses zones de projets étudiées sont toujours confrontées à une insécurité alimentaire extrême. L’analyse montre que Sufosec travaille dans les zones les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans le monde – et que la pandémie COVID-19 a temporairement aggravé l’accès des populations à la nourriture et aux semences.
Sufosec observe des tendances prometteuses dans ses projets agroécologiques : une étude menée en collaboration avec le Centre pour le développement et l’environnement de l’Université de Berne démontre le lien positif entre l’utilisation de méthodes de culture agroécologiques et la sécurité alimentaire dans les zones de projets Sufosec étudiées : Les ménages utilisant plusieurs méthodes agroécologiques étaient 22 % moins susceptibles de souffrir d’insécurité alimentaire. Depuis 2021, l’alliance Sufosec a réalisé d’importants investissements dans la promotion de l’agroécologie : Depuis lors, 91000 ménages ont adopté au moins une nouvelle méthode de culture durable. Le nombre moyen de méthodes agro-écologiques appliquées par ménage est passé de 5 à 9 en deux ans.

Quelques succès de l’Alliance

Au Kenya et en Tanzanie, Action de Carême et SWISSAID ont réussi à améliorer sensiblement la capacité des ménages de petits paysans à produire leur propre nourriture. Différentes approches ont permis d’augmenter la productivité agro-écologique, notamment par le biais de la diffusion des connaissances, de réseaux d’agriculteurs, de fermes de démonstration, d’applications pour smartphones, de semences de qualité ainsi que d’initiatives marketing et commerciales.
Les 13 années d’engagement de Vivamos Mejor au Brésil montrent que la disponibilité de l’eau toute l’année contribue à une augmentation de la production alimentaire et à une meilleure résistance aux chocs climatiques, ce qui se traduit par une augmentation des revenus des ménages.
À Madagascar, Aqua Alimenta accompagne des centres de formation en agroécologie pour les agriculteurs des zones périurbaines. On constate qu’un grand nombre d’agriculteurs utilisent les pratiques de permaculture qu’ils ont apprises, malgré un contexte défavorable.
Grâce à l’introduction de méthodes d’agroécologie et de production alimentaire dans les arrière-cours, Action de Carême et ses organisations partenaires sont parvenues à améliorer l’accès des groupes cibles vulnérables aux Philippines à des aliments sains.
Au Nicaragua, SWISSAID a étudié de plus près l’impact de la transition agro-écologique dans 21 exploitations : elles sont sur la voie du succès avec l’introduction de principes agro-écologiques.
Au Mali, VSF-Suisse a lancé un projet visant à renforcer la chaîne de valeur du lait local. Avec succès : la production et la transformation ont pu être nettement améliorées.

Objectif - Pas de pauvreté

Depuis le début du programme, près d’un million de personnes ont bénéficié d’un meilleur accès aux services de base (eau potable, assainissement, hygiène et éducation), aux ressources naturelles (eau, terre et forêt) et aux ressources économiques, et autant ont bénéficié d’une aide humanitaire.

Quelques succès de l’Alliance

Au Sénégal, le concept de “Calebasse de Solidarité” soutenu par Action de Carême – un système d’épargne et de crédit à base communautaire pour les personnes défavorisées – s’est développé en un mouvement et un réseau à l’échelle nationale, qui est désormais reconnu et cofinancé par le gouvernement.
Au Burkina Faso et au Sud-Soudan, Fastenaktion et VSF-Suisse ont pu améliorer de manière avérée les moyens de subsistance des petits paysans grâce à des approches intégrées de l’agriculture et de l’élevage, tout en contribuant à une gestion durable des forêts et des terres.
Dans le domaine du développement des jeunes, Vivamos Mejor a présenté une étude d’impact auprès des jeunes vulnérables en Colombie, qui a été récompensée par le NADEL/ETH. La situation des jeunes a pu être nettement améliorée grâce à une approche combinée de placement sur le marché du travail, de soutien psychosocial et de formation aux compétences non techniques.
Addendum: L’initiative “Stop the Rot” de la Skat Foundation documente la corrosion rapide des pompes manuelles et les problèmes liés aux composants de qualité inférieure des pompes en Afrique subsaharienne. Des mesures d’amélioration sont élaborées. En effet, les dysfonctionnements entraînent des conséquences dramatiques et obligent parfois les utilisateurs à revenir à des approvisionnements en eau contaminés ou éloignés.

Objectif - Des communautés renforcées

Dans le but d’améliorer la participation et l’inclusion des personnes défavorisées dans la société.
les personnes et les communautés,
l’Alliance a, depuis le début du programme, financé plus de
500’000 personnes sont habilitées et renforcées pour améliorer leur situation.
de manière autonome. Plus de 100’000
Femmes et hommes issus de milieux particulièrement défavorisés
Des groupes se sont organisés pour défendre leurs droits
et de participer aux processus de développement pertinents.
de participer. L’implication des femmes dans les processus de décision
ont été mis en place au niveau d’environ
250 organisations partenaires du Sufosec font de bons progrès
a été atteint : La proportion moyenne de femmes dans les
postes de direction est passé de 44 % en 2021 à 48
% en 2022.

Quelques succès de l’Alliance

- En Colombie, SWISSAID collabore avec l’organisation partenaire Alianza por la Agrobiodiversidad. Avec des résultats positifs : l’organisation enregistre des succès dans le dialogue politique, par exemple pour la reconnaissance des semences produites localement.

En Zambie et en Tanzanie, les partenaires de la Skat Foundation ont obtenu des résultats remarquables dans le domaine de la formation professionnelle, notamment grâce à une approche SMART visant à renforcer les services d’eau, d’assainissement et d’hygiène.

Objectif - Des partenariats efficaces

Depuis le début du programme, le Sufosec a renforcé le développement organisationnel des organisations partenaires de l’Alliance dans le Sud global et a permis un apprentissage commun. Fin 2022, 86 % des 250 organisations partenaires interrogées ont déclaré avoir amélioré leur organisation et leur impact. Des progrès substantiels ont également été réalisés en ce qui concerne la politique de conformité des organisations partenaires. Afin de promouvoir l’échange de connaissances, Sufosec a organisé 32 événements d’apprentissage au cours des deux dernières années, auxquels ont participé plus de 1000 personnes. De plus, l’échange continu d’expériences a lieu dans différents groupes d’apprentissage thématiques.

Quelques succès de l’Alliance

Une analyse de conflit entre agriculteurs et éleveurs au Tchad, réalisée sur les thèmes Triple Nexus / Conflict Sensitivity (CSPM), a montré que le litige sur les ressources naturelles est principalement dû à l’échec de la politique de décentralisation du gouvernement.
Human Rights-Based Approach : un groupe d’apprentissage a utilisé un projet commun de Fastenaktion, VSF-Suisse pour faire valoir les droits des petits paysans comme terrain d’apprentissage et pour des formations.
Égalité des sexes : un audit réalisé en 2021 a montré que les femmes étaient bien représentées aux différents niveaux de l’Alliance, mais que des améliorations substantielles étaient encore nécessaires à la base dans de nombreux pays du programme. L’alliance reste sur le sujet.

Objectif - Sensibilisation

Selon une estimation, les organisations de l’Alliance ont atteint en deux ans environ 5,5 millions de personnes grâce à des mesures de sensibilisation. Le “Sufosec Global Food and Nutrition Report”, publié en 2022, a été la première initiative de sensibilisation commune de l’Alliance pour attirer l’attention sur les taux croissants de faim et de malnutrition. Le rapport montre comment les organisations de l’Alliance et leurs organisations partenaires entendent contribuer à la réalisation de l’Agenda 2030 pour le développement durable, et notamment de l’objectif “Pas de faim” (ODD 2). Il contient également l’enquête de base de l’Alliance sur la sécurité alimentaire auprès de 14 000 ménages dans certaines zones du programme conjoint Sufosec.

Perspectives à titre personnel

Grâce à des processus d’apprentissage communs, le Sufosec et son réseau mondial d’organisations partenaires sont devenus une plaque tournante des connaissances, notamment dans les domaines thématiques clés que sont l’agroécologie, l’appropriation locale, le triple nexus et l’égalité des sexes. Avec une structure légère et décentralisée et un bon équilibre entre les programmes individuels gérés localement d’une part et les normes communes d’autre part, l’Alliance est agile et efficace sur le plan opérationnel. Les systèmes et processus communs de suivi, d’évaluation et d’apprentissage axés sur les résultats, ainsi que la gestion financière et le contrôle de gestion communs, ont revêtu une importance particulière. La collaboration a porté ses fruits à tous les niveaux, ils continueront à porter leurs fruits. Lors de deux ateliers stratégiques organisés fin 2022, les organisations de l’Alliance se sont mises d’accord très tôt pour entamer ensemble une deuxième phase du programme. L’apprentissage commun, les synergies de programme et les services communs seront approfondis au cours de la prochaine phase. Sur la base des processus d’apprentissage communs et d’une évaluation critique de la coopération passée, les organisations participantes ont développé une vision programmatique commune et renouvelé leur compréhension du partenariat et de la coopération. Le futur programme est le résultat de ce processus de développement commun. Le document de programme est actuellement en cours d’élaboration et sera soumis à la DDC d’ici la fin de l’année. Après le bilan intermédiaire, nous abordons la deuxième phase du programme commun avec motivation, afin de contribuer à ce que les habitants des pays du Sud puissent réaliser leur droit à l’alimentation.